安安

  XXX企业的岗位说明书
策划部工程管理员工作标准
1　范围
     
2　规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
3　职责
3.1  责任
3.1.1  在部门主任领导下，协助编制年度计划、参加技改、大小修、小型基建等项目工作计划和实施方案的研讨。
3.1.2  对工程管理各类统计报表中出现的差错负责。
3.1.3  对向上级有关部门和领导提供的工程管理的各种数据报表和情况分析的准确性负责。
3.1.4  负责初审全厂所有外包工程的承包合同预决算书。
3.1.5  负责、完善填写本专业的各种台帐。
3.2  权限
3.2.1  有权编制或审核工程预决算，以及供研讨上报用的工程概算或估算。
3.2.2  有权拒绝未经法人(委托人)签字的外包工程预决算书(包括委托承包合同、协议)的执行。
3.2.3  有权揭发和检查违反经济合同的行为。
3.2.4  有权根据工程管理计划的执行情况，分析并提出改进措施和建议。
3.2.5  有权对工程管理中存在的问题提出相应的改进措施。
3.2.6  有权处理主任交办的其他事务。
3.2.7  有权参加工程技术管理和工程质量监督，参加工程竣工验收办理竣工手续，并对其工程量的准确性负责。
4　任职条件
4.1  具有较高的政策理论水平，政治素质好，有较高的敬业精神，有高度的工作责任感和事业心。
4.2  具有大专及以上文化程度，或具有工程类、经济类中级技术职称，并取得部、省、市级工程预决算员资格证书。
4.3  熟悉发电生产知识，掌握土建、经济合同等法规和工程预决算程序。
4.4  熟悉机械、电气、土建施工图纸。
4.5  有较强的文字表达能力，及时编制各类工程计划、规划和各类费用计划。
4.6  对项目有较强的综合分析判断能力，在做好可行性效益分析基础上，按程序取舍项目。
4.7  组织编制小型工程计划和实施方案，维护我厂正当利益，促进工程顺利进行。
5　工作内容与要求
5.1  在策划部正、副主任领导下，按照部颁检修规程，技术改造及基本建设规程，编制全厂年度检修计划、技术改造计划(含零星购置计划)、小型基建计划，送主任审核后交厂领导批准，并督促有关单位全面完成上述计划。
5.2  牵头组织编制下年度检修计划，三年滚动计划、技术改造计划，汇总各部门上报的检修项目、技改项目、基建项目，并进行归纳、整理、初审，经主任审核后交总工程师(副总工程师)牵头会审，经分管厂领导签批，上报省局。
5.3  根据大修计划、技改计划、小型基建计划的安排和实际完成情况，及时汇总平衡，并做好项目完成情况的文字分析及评价，及时提供有关领导参阅。
5.4  做好各类工程的费用、材料、设备、备品计划的审核，实施管理职能。
5.5  负责编报技改完成情况报表，做好竣工项目的小结，经主任审核后交总工程师(副总工程师)及分管厂领导批准后上报省局。
5.6  会同设备部有关专职审核各单位上报的大修、技术改造、小型基建的施工技术措施和组织措施及进度计划。
5.7  参与对项目可行性，必要性的论证，参加外包竣工项目的验收、评估，负责审核外包工程项目的竣工报告，预(决)算书，严格把好工程质量、工程费用关。
5.8  结合本岗位管辖范围，收集有关原始资料、上级文件、规定，并装订成册妥善保管，建立健全有关的台帐。
5.9  参与协调配合做好大修、更改工程开竣工管理。
5.10  配合财务部做好专项资金管理，确保小型基建、更新改造工程费用和大修及维修材料费用的正确使用，协调平衡工作，使资金投入及时发挥效益。
5.11  编制技改计划或工程实施方案时要认真执行上级有关制度，执行部主任的指示要求。
5.12  负责工程合同(协议)的起草工作，参加合同(协议)的洽谈，办理有关合同(协议)必要的手续，保管各类合同(协议)并督促我厂有关部门履行合同(协议)的义务。
5.13  以维护本厂合法利益，树立良好的企业形象为前提，做好对上级主管部门、政府机构工作人员的工作接待和业务联系，做好横向对外的工作联系、洽谈、调查、协调工作。
5.14  在努力完成本职工作的同时，完成本部正、副主任布置的各项任务。
6　工作程序
6.1  每年九月参与编报下年度固改、大修计划。
6.2  每月上旬检查上月工程计划完成情况。
6.3  每月中旬检查工程计划落实情况。
6.4  每月下旬编报下月工程计划。