zjj9392

如何提升酒店工程部地位,请大家畅所欲言,各抒己见

shuilifeng

看看

hlfnb

工程部在总经理心里是酒店心脏，如果不是这样还不如换酒店。

apple4789

工程部是二线部门，如果不能为酒店挣钱，就只能想着怎么为酒店省钱了

chenweidong

hehe

蚂蚁

工程部一般情况下都不是太好过。要是老总是工程出身会好些。特别是国企，哪个不懂工程的老总会重视呢，他们都是把工程提的很高，但没有落实。再着说他们也没有往远去看，你给他们说酒店运行好的话会多用二年，这些老总是不会放在心上的。

hblin

哪个不懂工程的老总会重视呢

雪慢天山

工程部的地位的却不高，又不挣钱，一线部门的效益不好就说是工程问题，拿工程部出气，各位有妙招赶快说出来呀。

axl759199

这是每位工程部人员都有的感觉!

bccunui

gsdfgs

myjmyj

[s:54]

gf0425

看看先

chenweidong

mnbv12

关键

周平林

我感觉还可以,工程部还算比较牛,老板重视.天天和各级主观,经理开早会.

当然休息日除外

yisi

身有所感,效益一不好,个个部门就来拿工程部开刀,每次开行政例会的时候,我的工程部就成了出气桶了,唉~~~

muouhu

[s:54] [s:54]

jinzhaojing

kk

dawu

请教

nickfeng

我觉得大家是在诉苦，没有一个是真正的意见！
我说说自己的看法哦：
1.首先要工程部总工能够和各部门老总有个很好的沟通，这是一切的先决条件；
2.要保证好酒店的正常运转和维修，不能频繁的出现大事故！
3.作为工程部要自己找自己的问题，比如说客房过道有块墙纸破裂，若我们自己发现将其修好就不会有投诉现象（若工程部提前发现问题还可以以次质问其他部门在查房和巡场不认真。。。。。。小技巧）！
4.从基层树立工程部形象，工程员工要注意自身言行；工程员工要加强自身的专业技术，要做的给人感觉没有工程搞不好的东西，这个很重要，要各部门依赖于工程部，而不是凌驾于工程部；

小弟瞎侃，请各位大哥不要见怪！