引用:
引用第3楼james_song于2007-08-24 16:46发表的 :
仁兄是郑州的？你的观点我不敢苟同。什么是“员工基础太差，管理难度成倍增加，
跟员工培训说点理论上的东西都蒙了，不懂！都是让怎么干就怎么干、、、”？兵不好不能怪兵，将不好才是最大的悲哀！
你说的很对！我的兵很好、很听话、有执行力度，存在的现状：空调、高、低压、弱电没有专业人员，员工小学文化的占60%（大部分是工程时期留下的）在筹备期间，但也能满足当时的需要，其中也出现了综合素质比较好的员工，但酒店的工资体系太死板，大锅饭，我多次努力改变现状，无果！多次与员工沟通，给员工勾勒一个好的前景，好了2月最终还是造成人才流失！多次外招人员，有能力的一谈工资就走人（试用时一个月680，试用三月，工资三月升一级，一级50，最高1040）好不容易留下个，行政部一培训又跑了！（跟企业氛围有关？）
我现在，先是加强员工操作技能，然后是设备理论知识培训，设备操作都可以单独操作了，以后小维修怎么办（如果不懂点原理）；每周的培训一讲理论课，都！·！￥#！·%！电工不懂基本的电容，电阻，串并联电路；空调工不懂压缩机、冷凝器、蒸发器是啥，越讲心越凉、、、所以有了以上的感慨！！
